Heb je hulp nodig met de planning en controlcyclus? Als je hier zelf mee aan de slag gaat geven we je graag wat context en tips mee! Wil je liever advies van een expert? Dat kan natuurlijk ook!
Een goed functionerende organisatie draait op effectieve planning en controle. De planning en control cyclus is een essentieel instrument in het bereiken van strategische doelen en het optimaliseren van de bedrijfsvoering. In dit artikel wordt uitgelegd wat een planning en control cyclus is, wat het doel ervan is, welke onderdelen het bevat, welke stappen erbij horen, en hoe Hofmeier kan helpen bij het opzetten ervan.
Het primaire doel van een planning en control cyclus is om organisaties in staat te stellen hun strategische en operationele doelstellingen effectief en efficiënt te realiseren. Het helpt bij het:
Een planning en control cyclus bestaat uit verschillende onderdelen die gezamenlijk zorgen voor een gestructureerd proces van planning, uitvoering, evaluatie en bijsturing. De belangrijkste onderdelen zijn:
De planning en control cyclus kan worden opgedeeld in een aantal stappen die logisch op elkaar volgen:
1. Visie en doelstellingen formuleren: Bepalen wat de organisatie wil bereiken op lange termijn.
2. Strategische analyse: Analyseren van interne en externe factoren die de organisatie beïnvloeden.
3. Strategische planning: Lange termijn plannen maken, zoals een meerjarenbegroting, op basis van de analyse.
4. Operationele planning: Korte termijndoelen en actieplannen opstellen.
5. Budgettering: Financiële plannen maken en middelen toewijzen.
6. Uitvoering: De geplande activiteiten uitvoeren.
7. Monitoring en controle: Voortgang en prestaties meten en bewaken.
8. Evaluatie: De behaalde resultaten analyseren en vergelijken met de gestelde doelen door middel van een jaarrekening.
9. Bijsturing: Aanpassingen doen op basis van de evaluatie om toekomstige prestaties te verbeteren.
Hofmeier is een specialist op het gebied van interim- en adviesdiensten en kan organisaties helpen bij het opzetten en optimaliseren van hun planning en control cyclus. Hofmeier biedt expertise in:
Met de ondersteuning van Hofmeier kunnen organisaties hun planning en control cyclus optimaliseren om hun strategische en operationele doelen effectiever te bereiken.