Ben je op zoek naar specialisten op het gebied van onderwijs? Ondervindt jouw financiële afdeling uitdagingen? Mis je expertise of heb je simpelweg niet voldoende capaciteit? Onze collega's staan klaar om je te helpen. Met hun kennis van de sector, inclusief de context en de geldende wet- en regelgeving, kunnen ze direct impact maken binnen jouw organisatie.
Wij zijn strategisch partner van veel onderwijsinstellingen (PO, VO, MBO, HBO en WO) bij het oplossen van diverse vraagstukken rondom de bedrijfsvoering.
Dit gaat om bijvoorbeeld de inzet van een interim-specialist (o.a. controller, manager) of advies rondom beleidsbeslissingen. Onze mensen zijn gewend zich te bewegen in een dynamische omgeving. Ze beschikken over de juiste kennis die past bij de context van het onderwijs.
Het verzorgen van kwalitatief goed onderwijs is altijd het uitgangspunt. Om de continuïteit en kwaliteit van onderwijs te borgen is een gezonde bedrijfsvoering een steeds belangrijkere voorwaarde. Door samen te sparren vinden we (creatieve) oplossingen.
Onze uitdaging is het zoeken naar de juiste verbinding tussen dienstverlening, organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering. En dit altijd vanuit een goed persoonlijk contact, waarbij gezocht wordt naar wederzijdse toegevoegde waarde.
.
Het opstellen en beheren van een onderwijsbegroting is een complexe taak die vereist dat alle inkomsten en uitgaven nauwkeurig worden gepland en gemonitord. Hierbij moeten scholen rekening houden met fluctuaties in leerlingenaantallen, veranderingen in overheidsfinanciering, en onverwachte uitgaven. Bovendien is het essentieel om ervoor te zorgen dat de beschikbare middelen efficiënt en effectief worden ingezet om de onderwijskwaliteit te waarborgen. In tijden van verandering of bij het ontbreken van voldoende interne expertise kan Hofmeier interim finance professionals inzetten die zorgen voor continuïteit en deskundig beheer van de financiële zaken.
De jaarrekening in het onderwijs is een belangrijk document dat de financiële situatie van een onderwijsinstelling weergeeft, met gedetailleerde informatie over inkomsten, uitgaven, activa en passiva. Het opstellen ervan vereist nauwkeurigheid en kennis van specifieke regelgeving.
Hofmeier helpt onderwijsinstellingen bij het opstellen van hun jaarrekening door hun expertise in financiële dienstverlening en kennis van de onderwijssector. We zorgen voor een correcte en volledige jaarrekening, die voldoen aan alle wet- en regelgeving, en bieden advies over financiële strategieën. Hierdoor kunnen onderwijsinstellingen hun middelen effectiever inzetten en hun financiële stabiliteit verbeteren.
Een kaderbrief in het onderwijs is een document dat door het bestuur van een onderwijsinstelling wordt opgesteld en waarin de beleidslijnen en financiële kaders voor het komende schooljaar worden uiteengezet. Het doel van de kaderbrief is om richting te geven aan de onderwijskundige en organisatorische prioriteiten, en om inzicht te geven in de budgettaire mogelijkheden en beperkingen. De kaderbrief fungeert als een belangrijk sturingsinstrument binnen de onderwijsinstelling en helpt om transparantie en duidelijkheid te bieden aan alle betrokkenen. Hofmeier kan helpen bij het vertalen van de financiële kaders. Hoe worden beleid en strategie vertaald naar een financieel plaatje.
Subsidies spelen een belangrijke rol in het onderwijs door extra financiële middelen beschikbaar te stellen voor specifieke projecten en initiatieven. Deze subsidies kunnen afkomstig zijn van de overheid, de Europese Unie, of particuliere fondsen en zijn bedoeld om innovatie, kwaliteitsverbetering, en gelijke kansen te bevorderen. Voorbeelden zijn subsidies voor het ontwikkelen van nieuwe onderwijsmethoden, het bevorderen van digitale vaardigheden, en het ondersteunen van kansarme leerlingen. Door effectief gebruik te maken van deze subsidies kunnen onderwijsinstellingen hun aanbod verrijken, experimenteren met nieuwe ideeën, en betere resultaten behalen voor hun leerlingen. Hofmeier heeft ervaring met het beheersen van het subsidieproces. We ontzorgen scholen en gemeentes door het subsidieregister te implementeren.
Risicomanagement speelt een cruciale rol in het onderwijs, vooral nu de samenwerking met kinderopvang (IKC) steeds intensiever wordt. In deze geïntegreerde aanpak komen diverse belangrijke thema’s samen. Door de voortdurende professionalisering binnen het onderwijs is het essentieel om een duidelijk overzicht te hebben van de mogelijke risico’s. Deze risico’s moeten vervolgens worden geanalyseerd, beheerst, gemonitord en geëvalueerd. Dit proces maakt het mogelijk om tijdig bij te sturen en het benodigde weerstandsvermogen vast te stellen.
Bij Hofmeier staat klanttevredenheid centraal. Onze Hofmeier collega’s voelen als jouw eigen collega’s. Ze zijn oprecht betrokken bij jouw organisatie en brengen waardevolle ervaring uit de sector mee. Veel van hen hebben uitgebreide ervaring binnen diverse onderwijsinstellingen. We zijn trots op de positieve feedback die we ontvangen van onze klanten. Klanten waarderen onze dienstverlening met een 8.1.
