Wat doet een interim finance professional?

Een interim finance professional is een tijdelijk ingehuurde financiële expert die organisaties ondersteunt bij diverse taken, zoals financiële analyse, budgettering, forecasting, rapportage, procesoptimalisatie, interne controle, en projectmanagement. Deze professionals bieden flexibiliteit doordat ze specifieke expertise leveren voor een beperkte periode of voor specifieke projecten. Ze helpen organisaties om financiële uitdagingen aan te pakken, inefficiënte processen te identificeren en te verbeteren, en financiële doelstellingen te bereiken. Het inhuren van interim finance professionals stelt organisaties in staat om snel te reageren op veranderende behoeften en te profiteren van gespecialiseerde kennis zonder langetermijnverplichtingen aan te gaan.

Wat is interim finance?

Interim finance verwijst naar het tijdelijk inhuren van financiële professionals door organisaties om specifieke financiële taken uit te voeren, tekorten aan expertise op te vullen of projecten te beheren. Dit flexibele model biedt bedrijven de mogelijkheid om ervaren financiële experts voor een beperkte periode in te schakelen zonder de verplichtingen van een langdurig dienstverband. Interim finance professionals voeren uiteenlopende taken uit, zoals financiële analyse, budgettering, rapportage, en procesoptimalisatie. Ze spelen een cruciale rol bij het oplossen van financiële uitdagingen, het verbeteren van efficiëntie en het behalen van financiële doelen, terwijl ze organisaties helpen zich aan te passen aan veranderende behoeften in een dynamische zakelijke omgeving.

Hoe verschilt interim finance van traditionele finance-rollen?

Interim finance verschilt van traditionele finance-rollen doordat het zich richt op tijdelijke, projectmatige inzet van financiële professionals. In tegenstelling tot vaste aanstellingen biedt interim finance flexibiliteit aan organisaties. Bedrijven kunnen specialistische expertise inhuren voor specifieke taken, zoals financiële analyse, budgettering en procesoptimalisatie, zonder langdurige verplichtingen. Dit model maakt het mogelijk snel te reageren op veranderende behoeften, zonder de kosten en verbintenissen van fulltime personeel. Interim finance biedt organisaties toegang tot directe, ervaren ondersteuning en is ideaal voor het aanpakken van tijdelijke financiële uitdagingen, het implementeren van projecten en het maximaliseren van efficiëntie op korte termijn.

Hoe lang duurt een typische interim finance-opdracht?

De duur van een typische interim finance-opdracht varieert sterk en hangt af van de aard en complexiteit van het project, de behoeften van de organisatie en de overeenkomst tussen beide partijen. Sommige opdrachten kunnen enkele weken duren, terwijl andere enkele maanden tot zelfs een jaar beslaan. Vaak worden interim finance-professionals ingehuurd voor specifieke projecten, zoals financiële herstructureringen, fusies, systeemimplementaties of het overbruggen van tijdelijke personeelstekorten. De flexibiliteit van interim-opdrachten stelt organisaties in staat om de inzetperiode aan te passen aan de behoeften, waardoor ze snel kunnen reageren op veranderende situaties en financiële uitdagingen effectief kunnen aanpakken.

Welke specifieke taken kan een interim finance professional uitvoeren?

Interim finance professionals voeren diverse specifieke taken uit, zoals financiële analyse, budgettering, forecasting, rapportage, interne controle, procesoptimalisatie en projectmanagement. Ze verschaffen diepgaande inzichten in financiële gegevens, helpen bij het opstellen van budgetten en prognoses, verbeteren rapportageprocessen en implementeren interne controlesystemen om nauwkeurigheid te waarborgen. Deze experts identificeren inefficiënte financiële processen en implementeren optimalisaties, waardoor organisaties kosten besparen en efficiëntie verhogen. Ze beheren ook financiële projecten zoals fusies en overnames, waardoor bedrijven kunnen profiteren van gespecialiseerde kennis zonder langdurige verplichtingen, en snel kunnen reageren op veranderende zakelijke behoeften.

Wat zijn de belangrijkste verantwoordelijkheden van een project controller?

Een project controller heeft als belangrijkste verantwoordelijkheden het bewaken en analyseren van financiële aspecten van projecten. Dit omvat budgetbeheer, kostenbewaking, prognoses, financiële rapportage en risicobeheersing. Ze zorgen voor nauwkeurige budgettering, houden toezicht op de financiële prestaties, identificeren afwijkingen en helpen bij het nemen van corrigerende maatregelen. Project controllers spelen een sleutelrol bij het voorbereiden van financiële verslagen, het analyseren van projectkosten en -opbrengsten, en het verstrekken van belangrijke informatie aan het management voor strategische besluitvorming. Ze werken samen met projectmanagers om projectdoelstellingen te bereiken binnen vastgestelde budgetten en dragen zo bij aan het succes van het project en de organisatie.

Wat is project control en waarom is het belangrijk voor projectmanagement?

Wat is project control en waarom is het belangrijk voor projectmanagement? Project control is het proces van beheren, reguleren en coördineren van projectelementen om voortgang, kosten en kwaliteit te bewaken. Het is essentieel voor projectmanagement omdat het de voortgang meet, risico's beheert, kosten bewaakt en de kwaliteit waarborgt. Project control optimaliseert resourcegebruik, faciliteert communicatie en ondersteunt besluitvorming. Het biedt een gestructureerde aanpak om projecten op koers te houden, problemen te identificeren en tijdig bij te sturen, waardoor projecten efficiënter en succesvoller worden afgerond.

Hoe kan project control helpen bij het bewaken van projectbudgetten en -schema’s?

Hoe kan project control helpen bij het bewaken van projectbudgetten en -schema's? Project control is essentieel voor het bewaken van projectbudgetten en -schema's door voortdurende monitoring en evaluatie van financiële en tijdgebonden aspecten. Het biedt een raamwerk voor kostenbeheersing door het bijhouden van uitgaven, het identificeren van potentiële budgetoverschrijdingen en het nemen van tijdige corrigerende maatregelen. Door regelmatige voortgangsrapportages en evaluaties van projectactiviteiten kan project control de werkelijke prestaties vergelijken met het oorspronkelijke schema, waardoor afwijkingen worden geïdentificeerd en aangepakt. Dit helpt projectmanagers om proactief beslissingen te nemen, risico's te minimaliseren en ervoor te zorgen dat het project binnen het toegewezen budget en de gestelde tijdslijnen blijft.

Wat zijn de belangrijkste verantwoordelijkheden van een project controller?

Wat zijn de belangrijkste verantwoordelijkheden van een project controller? Een projectcontroller heeft verschillende belangrijke verantwoordelijkheden, waaronder het monitoren en analyseren van financiële aspecten van projecten, het opstellen van budgetten en prognoses, het identificeren van financiële risico's en het adviseren van het projectmanagementteam over kostenbeheersing. Daarnaast houdt de projectcontroller toezicht op de naleving van financiële procedures en beleidslijnen, verzamelt en analyseert financiële gegevens, en rapporteert regelmatig over de financiële status van het project aan belanghebbenden. Door actief bij te dragen aan besluitvorming en strategische planning, speelt de projectcontroller een cruciale rol bij het waarborgen van een effectieve financiële en operationele uitvoering van projecten.

Welke rol speelt project control bij het waarborgen van kwaliteit in projectuitvoering?

Welke rol speelt project control bij het waarborgen van kwaliteit in projectuitvoering? Project control speelt een essentiële rol bij het waarborgen van kwaliteit in projectuitvoering door het implementeren van systematische processen en controles. Het omvat het vaststellen van kwaliteitsnormen en -doelen, het monitoren van de prestaties ten opzichte van deze normen, en het nemen van corrigerende maatregelen indien nodig. Projectcontrollers zijn betrokken bij het opstellen en handhaven van kwaliteitsborgingsprocedures, het evalueren van naleving van specificaties en het beheren van risico's die de kwaliteit kunnen beïnvloeden. Door continue evaluatie en rapportage draagt project control bij aan het identificeren van mogelijke knelpunten en het nemen van preventieve maatregelen, wat resulteert in een project dat voldoet aan de gestelde kwaliteitsstandaarden.

Waar kan ik Hofmeier vacatures vinden?

De vacatures bij Hofmeier zijn te vinden op: Hofmeier vacatures

Jaar event: Onderwijs Connect

We bevinden ons in een tijdperk van immense veranderingen en uitdagingen binnen de onderwijssector. De kwaliteit van ons onderwijs staat onder druk, er is een voortdurend tekort aan onderwijspersoneel, en we worden geconfronteerd met de cruciale taak om de basisvaardigheden van onze leerlingen te versterken. Daarnaast worstelen we met een complexe wirwar van subsidiestromen en worden we geconfronteerd met de onontkoombare digitale revolutie in het lesgeven, met al zijn uitdagingen.

Met dit in gedachten nodigen we u graag uit voor een bijzonder evenement, speciaal voor bestuurders, management en bedrijfsvoering, professionals in het onderwijs. En alleen te bezoeken voor een select aantal genodigden Dit programma neemt je mee door enkele van de meest relevante thema’s en actuele ontwikkelingen binnen onze sector.

Het is ook een tijd waarin we steeds meer het gebrek aan duidelijke regie vanuit de overheid ervaren om tot een duurzame langetermijnvisie voor het onderwijs te komen. Kortom, er is veel gaande binnen onze sector, zoals blijkt uit “De Staat van het Onderwijs.”

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en een stabiele koers te varen in deze turbulente onderwijswereld, is het van essentieel belang dat we onze krachten bundelen, kennis delen en gezamenlijk nadenken over de toekomst van het onderwijs. En dat vergt soms anders denken en nieuwsgierig zijn.

Wanneer?

Datum: 10 januari 2024

Tijd: 09:00 -17:00

Locatie: De Lik, Utrecht

Aanmelden: Op uitnodiging

Kosten: 99,- p.p.

Programma

09:00 – 09:30 uur Ontvangst met een bite

09:30 – 09:45 uur Opening door dagvoorzitter Carla Tijhuis

09.45 – 11:15 uur Ruud Veltenaar
Ruud Veltenaar, een vooraanstaande futurist en trendwatcher, staat bekend om zijn inspirerende inzichten met betrekking tot technologie, duurzaamheid en de toekomst van het onderwijs. Ruud zal ons meenemen op een educatieve reis naar de toekomst, waarbij hij zal delen hoe we ons kunnen voorbereiden op de uitdagingen en kansen die voor ons in het onderwijs liggen. Zijn visie op een toekomstig onderwijssysteem, dat duurzaamheid en inclusiviteit omarmt, zal inspireren en motiveren.

11:15 -11:30 uur Pauze en zaalwissel

11:30-12:30 Keuzesessie Ronde 1

Sessie A: Datagedreven werken – Rob van de Wijngaard

In een tijd waarin de onderwijssector wordt geconfronteerd met ingrijpende veranderingen en uitdagende vraagstukken, opent het gebruik van data de deur naar grenzeloze mogelijkheden en oplossingen. Bent u benieuwd naar de overgang naar een data-gedreven benadering?

Wij nodigen u uit voor een verhelderende sessie tijdens ons evenement, gepresenteerd door niemand minder: Rob van den Wijngaard.

Rob beschikt over een schat aan ervaring in het begeleiden van organisaties naar een data-gedreven aanpak, wat resulteert in verbeterde besluitvorming, efficiëntie en effectiviteit. Zijn praktische inzichten en diepgaande kennis van best practices, uitdagingen en kansen met betrekking tot deze transitie zullen u ongetwijfeld inspireren en verrijken.

Of u nu streeft naar verbetering van de onderwijskwaliteit, de aanpak van personeelstekorten, of het navigeren door de digitale revolutie, deze sessie zal u voorzien van de tools en kennis om proactief te handelen in deze uitdagende tijden.”

Sessie B: Van werkdruk naar werkgeluk – Paulien Fraanje

Paulien Fraanje, met meer dan 22 jaar ervaring als docent in het MBO bij ROC Aventus en ROC Midden Nederland, heeft een intrigerend en inspirerend verhaal te delen. Gedurende haar lange loopbaan als docent kende ze periodes van voldoening, maar ook momenten van twijfel en ontevredenheid. Het gevoel van “schuring,” waarbij haar werk niet volledig in lijn was met haar innerlijke roeping, begon aan haar te knagen.

Deze innerlijke onrust diende echter als een krachtige motivatie voor Paulien. In plaats van bij de pakken neer te zitten, greep ze deze momenten van ontevredenheid aan als kansen voor persoonlijke groei. Ze omarmde het idee van blijvend leren en bleef haar horizon verbreden door nieuwe rollen en functies aan te nemen, en door nieuwe taken en uitdagingen aan te gaan wat resulteerde in aanzienlijk meer werkgeluk.

In 2018 bereikte Pauliens reis naar zelfontplooiing een belangrijk keerpunt. Ze besloot haar rijke ervaring en passie voor het onderwijs te bundelen in ‘De Gelukkige Docent.’ Als spreker, theatermaker, docent en entertainer deelt ze nu haar persoonlijke inzichten, beproefde tips en inspirerende verhalen om anderen in het onderwijs te helpen gelukkiger te worden.

Paulien Knol is een voorbeeld van hoe het omarmen van verandering en het streven naar persoonlijke groei kan leiden tot een leven en een carrière die in harmonie zijn met je diepste verlangens. Haar presentatie is een must-see voor iedereen die op zoek is naar meer geluk en voldoening in het onderwijs.

12:30 – 13:30 uur Pauze

13:30 – 14:30 uur Keuze sessie Ronde 2

A: Volwassenheid in Planning & Control – Ninette van der Velden (algemeen directeur Cogix Onderwijsbegroten)

Hoe ver is jouw organisatie op het gebied van Planning en Control en waar zou je als organisatie moeten zijn? Om dit te beoordelen is de wijze van begroten en prognosticeren, het risicomanagement, de informatievoorziening, maar ook het gebruik van prestatie-indicatoren en de cultuur binnen je organisatie van cruciaal belang.

Als je wilt groeien in volwassenheid op het gebied van Planning & Control dan moet de stap van verandering daar goed bij aansluiten. Hoe groter de stap van verandering hoe kleiner de kans op succes. Dat verklaart waarom veel verandertrajecten gedoemd zijn om vroegtijdig te mislukken of met hangen en wurgen en hoge kosten over de streep komen. In deze presentatie leggen we aan de hand van ons volwassenheidsmodel uit hoe het professionaliseren van de Planning en Control cyclus aanzienlijke waarde kan toevoegen aan jouw organisatie.

B: Beleidsrijk begroten / sturen op indicatoren- Vincent den Boer

14.30 – 15.00 uur Koffiepauze

15:00 – 16:00 uur Paneldiscussie
Tijdens dit panel gesprek gaan o.a. Sanne Scholten (directeur PO-raad), Omar Ramadan (Voorzitter CvB Sophia Scholen), Laurent de Vries (Voorzitter CvB Summa College) en Jan Bransen (Radboud Universiteit) met elkaar in discussie over de staat van het onderwijs. Hoe kijken we naar de toekomst en werken we samen aan oplossingen voor toekomstbestendig onderwijs.

16:00 – 16:15 Plenaire afsluiting

16.15 – 17.00 uur Afsluitende Borrel

Hofmeier en Cogix slaan handen ineen voor dit event.

Hofmeier en Cogix zijn verheugd en trots om gezamenlijk een uniek evenement aan te kondigen. Hofmeier helpt bedrijven en non-profitorganisaties met finance, control, bedrijfsvoering en organisatievraagstukken. Cogix biedt een krachtige Planning & Control tool die onderwijsbesturen in staat stelt om beter grip te krijgen op hun financiële en personele situatie. Wat beide partijen bindt, is de passie en ambitie om door financiële excellentie en de juiste besteding van middelen de kwaliteit van het onderwijs naar een hoger niveau te tillen.

We geloven dat onze samenwerking leidt tot een bijzondere synergie die van onschatbare waarde is voor onderwijsinstellingen. We begrijpen de uitdagingen waarmee besturen en financiële professionals binnen het onderwijs worden geconfronteerd, en we zijn vastbesloten om hen te voorzien van de kennis en hulpmiddelen die nodig zijn om deze uitdagingen aan te gaan.

Tijdens ons evenement willen we bestuurders en financiële professionals de gelegenheid bieden om geïnspireerd te raken, te netwerken, kennis te delen en te leren van experts in het veld. We willen samenwerken om oplossingen te vinden die het onderwijs kunnen versterken en verbeteren, terwijl we tegelijkertijd de efficiëntie en financiële controle optimaliseren.

We kijken er naar uit om u te verwelkomen op ons evenement, waar we samen streven naar een toekomst waarin onderwijsinstellingen beter in control zijn en hun missie om kwalitatief hoogwaardig onderwijs te bieden, kunnen vervullen.