Ben je op zoek naar direct inzetbare financiële expertise in het onderwijs? Onze interim finance professionals bieden flexibele en snelle ondersteuning voor jouw organisatie. Van tijdelijke vervanging en procesoptimalisatie tot strategisch advies en projectmanagement, wij hebben de juiste experts in huis om jouw doelen te bereiken. Maak hieronder vast kennis een aantal van onze professionals. Of neem direct contact op!
Marcel is een ervaren senior controller met ruim 20 jaar expertise in het onderwijsdomein. Hij opereert op het snijvlak van financial en business control en weet complexe financiële vraagstukken binnen het primair, voortgezet en speciaal onderwijs te vertalen naar heldere inzichten en strategisch advies.
Als vertrouwd sparringpartner van Colleges van Bestuur, schoolleiders en directies ondersteunt hij bij jaarrekeningen, begrotingen, rapportages en beleidsrijk begroten. Hij verzorgt bewustwordingssessies voor managementteams en directeuren en is gericht op het versterken van financiële sturingskracht binnen organisaties.
Hoewel hij sterk is in strategie en analyse, verliest Marcel de uitvoering niet uit het oog. Hij schakelt moeiteloos tussen beleid en praktijk en zorgt ervoor dat adviezen ook daadwerkelijk landen in de dagelijkse processen. Zijn aanpak is zowel doordacht als pragmatisch.
Met opdrachten bij o.a. Stichting Montessori Zuid-Holland, Jeugdfonds Sport & Cultuur Nederland en diverse samenwerkingsverbanden passend onderwijs is hij volledig thuis in de dynamiek van het onderwijsveld.
Expertise
Business & financial control | P&C-cyclus | Beleidsrijk begroten | Formatieplanning | Onderwijshuisvesting | Strategisch advies | Risicoanalyse
Erwin is een enthousiaste en vooral kundige controller met ruim 20 jaar ervaring in het primair en beroepsonderwijs. Als controller heeft hij veel ervaring het gebied van zowel business-, concern- als projectcontrol. Erwin is een rustige, flexibele en leergierige teamspeler met het vermogen om zakelijke belangen te combineren met oog voor de collega’s om hem heen. Hij is sterk in procesanalyse en altijd nieuwsgierig, een kritische vragensteller, op zoek naar oplossingen en verbeteringen.
Expertise
✔ Planning & control: implementeren en coördineren van de volledige P&C-cyclus, inclusief bijbehorende producten. Ondersteunen bij het ontwikkelen van KPI’s.
✔ Procesoptimalisatie: analyseren, ontwerpen en implementeren van (financiële) processen, adviseren over interne beheersmaatregelen.
✔ Risicomanagement: adviseren op het gebied van risico gestuurd werken en risk management frameworks, het ontwikkelen en actualiseren van (fraude)risico-inventarisaties, opzetten en uitvoeren van interne controles.
Erwin zet zich actief in bij onze opdrachtgevers om te zorgen voor een optimale dienstverlening. Hij is betrokken en betrouwbaar wat hem een échte Hofmeier maakt!
Sander brengt een sterke achtergrond in Finance & Control mee, gecombineerd met expertise in procesoptimalisatie en datagedreven werken. Met ervaring in zowel het bedrijfsleven als het onderwijs helpt hij organisaties efficiënter te werken en strategische financiële keuzes te maken op basis van data. Sander verbindt afdelingen en processen, zodat tijdelijke middelen worden ingezet voor blijvende verbeteringen. Zijn doel: duurzame groei en toekomstbestendige bedrijfsvoering.
Expertise
✔ Finance & Control: Zorgvuldig begrotingsbeheer, heldere financiële rapportages en datagedreven inzichten voor betere besluitvorming.
✔ Datagedreven Werken & AI: Inzetten van data en AI om besluitvorming te versterken en processen te automatiseren.
✔ Procesoptimalisatie & Verbinding: Efficiënter inrichten van afdelingen en samenwerking stimuleren voor structurele verbeteringen.
Hans is een ervaren manager en finance professional met een sterke focus op het vertalen van strategie naar beleid en het begeleiden van teams in veranderingsprocessen. Hij heeft veel ervaring opgedaan binnen het onderwijs en publieke organisaties. Hij brengt rust en structuur, verbindt afdelingen en medewerkers, en stimuleert samenwerking en continue verbetering. Zijn aanpak is professioneel, vastberaden en betrokken, met zorgvuldigheid als kernwaarde.
Expertise
Hans ondersteunt organisaties bij het versterken van risicomanagement, onder meer door:
✔ Het ontwikkelen en actualiseren van risico-inventarisaties.
✔ Het organiseren van workshops met bestuur en management.
✔ Advies over risicobeheersing, financiële impact en vermogenstoewijzing.
Met zijn verbindende leiderschap en analytische scherpte helpt Hans organisaties duurzaam verbeteren en effectief omgaan met verandering.
Met meer dan 20 jaar ervaring, waarvan de laatste jaren gespecialiseerd in het onderwijs, is Abidin een gedreven professional die organisaties helpt bij structurele verbeteringen.
Zijn analytische en strategische aanpak stelt hem in staat om scherp advies te geven op directie- en managementniveau. Abidin combineert feiten met visie en aarzelt niet om constructieve inzichten te delen op elk gewenst niveau binnen de organisatie.
Expertise
✔ Strategisch Advies – Onderbouwde analyses en advisering op management- en directieniveau.
✔ Planning & Control – Opzetten, beheren en optimaliseren van managementrapportages en begrotingen.
✔ Procesoptimalisatie & Verbinding – Efficiënter maken van afdelingen, processen en samenwerkingen voor duurzame groei.
Met zijn resultaatgerichte instelling en verbindende aanpak draagt Abidin bij aan een toekomstbestendige organisatie.
Hofmeier staat bekend om zijn expertise op het gebied van planning en control, bedrijfsvoering en advies. Wij begrijpen de complexiteit van financiële vraagstukken en bieden op maat gemaakte oplossingen die aansluiten bij de behoeften van onze klanten. Onze professionals zijn zeer deskundig en hebben een bewezen staat van dienst in het leveren van resultaten.
✔ Snel schakelen
✔ Flexibel
✔ Weinig inwerktijd
✔ Sectorkennis
Hier vind je de meest gestelde vragen over dit onderwerp. Staat je vraag er niet tussen, bekijk dan onze overige veelgestelde vragen
