Blok 1 | Kennismaking met Scenarioplanning | |
Kennismaking
Wat is scenarioplanning (theoretische achtergrond) Wanneer gebruik je scenarioplanning wel en wanneer niet? Verkennen dilemma’s |
||
Blok 2 | Omgevingsscenario’s | |
Omgevingsverkenning
Uitwerken omgevingsscenario’s |
||
Blok 3 | Doelscenario’s | |
Verkennen diverse mogelijkheden doelscenario’s
Uitwerken doelscenario’s |
||
Programma (dag 2)
Blok 4 |
Verschillende scenariomodellen | |
|
Kennismaking met een aantal verschillende scenariomodellen
Presentatie raamwerk scenario en kernonzekerheden (assenkruis) Aan de slag met de verschillende modellen en scenario’s |
|
Blok 5 | Opstellen ‘eigen’ scenario | |
Aan de hand van een eigen casus een scenario opstellen
Casus presenteren |
||
Blok 6 | Bespreken en discussie | |
Elkaars scenario bespreken en becommentariëren
Discussie |
Doelgroep
Deze training scenarioplanning is bedoeld voor bestuurders, managers en medewerkers van woningcorporaties
Deelnemers
Maximaal 15
Aanvangsniveau
HBO
Niveau
HBO
Doelstelling
Door het volgen van deze masterclass:
✅ bent u in staat toekomstgerichte projecten binnen uw eigen organisatie te beoordelen, ontwikkelen, of te leiden
✅ leert u hoe u met uw kennis van de toekomst het strategisch vermogen van uw organisatie kunt vergroten
✅ leert u meerdere methodieken om zelf toekomstverkenningen uit te voeren leert u toekomstverkenningen te gebruiken voor strategische besluitvorming
✅ leert u hoe met scenarioplanning strategisch in te spelen op trends weet u wanneer scenarioplanning wel en niet in te zetten
Vrijstellingenbeleid
Niet van toepassing
Studiebelasting
Aanwezigheid op studiedag
Studiemateriaal
Voor het volgen van de training is geen specifiek cursusmateriaal benodigd. Deelnemers krijgen een map met de behandelde stof mee na het volgen van de training. Wel kunnen medewerkers van tevoren al cases aan dragen die ze graag in de training willen behandelen.
Prijs
€1.250,- per persoon (vrijgesteld van BTW)