Als MT staat u voor de opdracht om uw organisatie naar een mooie toekomst te brengen en weloverwogen beslissingen en acties te nemen die daartoe leiden.
En dan heb je met elkaar die stip op de horizon beschreven en de weg ernaartoe bepaald, maar……… vervolgens valt iedereen weer terug in oude patronen en routines, wordt de voortgang niet (goed) gemonitord, worden resultaten of het uitblijven ervan niet geëvalueerd en worden er geen maatregelen genomen om de gestelde doelen alsnog te kunnen bereiken of om nieuwe, realistischere doelen vast te stellen…….

Locatie

Inhouse

Datum: 

op aanvraag (2 daagse training)

Tijd: 

De training begint op beide dagen om negen uur in de ochtend en duurt tot circa 17:00 uur

Programma

Blok 1 Bespreken persoonlijk voorkeursgedrag aan de hand van DISC

 Kennismaking
 Wat is DISC (theoretische achtergrond)
 Herkennen van het eigen gedrag en dat van anderen
 Effectief de brug slaan naar ander gedrag

Blok 2 Teamwiel en teamanalyse maken

 In kaart brengen waar ieders kwaliteiten en valkuilen liggen
 Persoonlijk rapport bespreken

Blok 3 Bespreken teamrollen en drijfveren

 Teamrollen bespreken en plotten
 Bespreken kwaliteiten en valkuilen van het team

Blok 4 Diverse methodes voor effectieve besluitvorming

 ‘Spelregels’ kunnen hanteren voor een effectief besluit
 Tegenspraak organiseren (de Promotor Fidei)

Blok 5 Denkfouten en risico’s leren herkennen bij besluitvorming

 De werking van ons brein m.b.t. besluitvorming
 De meest voorkomende denkfouten bij besluitvorming en hoe ze te vermijden

Blok 6 Praktische methode om de effectiviteit van besluitvorming met een factor twee te vergroten

 Parallel denken als model bij besluitvorming
 Een effectieve manier om een vergadering met een factor twee te verkorten

Blok 7

Oefenen met elkaar onder leiding van een ervaren facilitator
 Oefenen met de materie
 Vertaling naar de dagelijkse praktijk maken

Doelgroep

Deze training ‘het sterke MT’ is bedoeld voor bestuurders, managers en (staf)medewerkers van een woningcorporatie

Doelstelling

Na het volgen van deze training heeft het MT inzicht in de kwaliteiten en valkuilen van het team en kunnen de leden hier beter gebruik van maken.
Daarnaast kunnen zij effectiever besluiten nemen en denkfouten voorkomen.

Deelnemers

Het maximum aantal deelnemers voor de training is 10.

Vrijstellingsbeleid

Niet van toepassing

Studiebelasting

Aanwezigheid op de cursusdag

Studiemateriaal

Voor het volgen van de training is geen specifiek cursusmateriaal benodigd. Deelnemers krijgen een map met de behandelde stof mee na het volgen van de training

Aanvangsniveau

HBO

Niveau

HBO niveau

Prijs

€1.895,- (vrijgesteld van BTW)

Heeft u interesse in de deze training voor uw management team? Neem dan contact met ons op academy@hofmeier.nl